8月26日，长运集团有限大公司电话党支部纪委书记、监事会成员长谢应国领队深入基层人员永北、永南分司对一家基层人员党团队实施“安全生产查看看见现象未巡先改运转”和“四项系统”制度改革等运转加快推进实际情况做好监督查看查看。集团有限大公司电话司内审部组长尧晓琍、会议室室负责人张睿陶、地理学运转部副组长周绪梅相等志出示证件查看。        永北、永南分工厂党组识承担责任人罗勇对展开“未巡先改”作业实行的情況实行业务汇报会。从四个共同性故障、俩个独特故障等等方面看，严格要求自己以故障为主导性，对已成功自查自纠整治位置、现实存在的故障、延续整治思绪和错施等的情況依次实行了业务汇报会。对永北、永南两户分工厂并入办公室作业方案设计、“三项评分会议制度”深化改革实行的情況实行了评估。定期督导组对相关的作业台账怎么做、整治记录卡等建筑材料实行了场所查核。     
&n🍌bsp;      谢书记对两家党支部严谨务实的工作态度和行之有效的办事效率做出肯定。同时，结合当前工作重点谢书记强调：一是要正确理解巡查制度的重要性，从公司决策程序、会议制度、党建工作等方面自查整改到位，弥补自身工作的不足之处，不断规范经营决策、规避经营风险、提高党建工作等能力；二是要高度关注上海返渝人员疫情防控工作，特别要做好接送车辆设备设施的消毒和驾驶人员隔离等防控措施的执行到位，全力确保交运集团“两个零”目标的不突破；三是要坚定不移做好“三项制度”改革和两家客运公司合并办公工作，进一步压缩管理层级，克服改革中的困难和复杂情况，变压力为动力，按时间进度完成改革工作；四是要加强与当地交通、公安等行业部门沟通，团结一心、抓住时机、尽力尽责，切实抓好整治非法营运工作，净化客运市场环境；五是ꦅ要加强与当地民营企业沟通协作，正确处理永渝线联营中心与长运集团调度中心的关系，解决好经营上的问题。(永北、永南分公司  文图/田源、张元燕）